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  • 中国林业产业十一五回顾——产业集群篇

    发布时间: 2021-06-18 21:10首页:主页 > 木材 > 阅读()
    本文摘要:中国板材之都、中国木地板之都、中国核桃之乡、中国谷物之都……这个国家大小的产业集群成为闪闪发光的星星,装饰在中国林业产业的布局上,充满活力。一群人往往引起地方经济,增进行业发展。 在中国林业产业发展缓慢的十一五期间,产业集群也逐渐蓬勃发展。十一五期间,中国林业产业集群的培育出台了时间表。2007年实施的《林业产业政策要点》明确提出区域发展政策,提高林产品精密加工产业集群发展的2009年实施的《林业产业大力发展计划(2010-2012)》明确提出了10个特色产业集群。

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    中国板材之都、中国木地板之都、中国核桃之乡、中国谷物之都……这个国家大小的产业集群成为闪闪发光的星星,装饰在中国林业产业的布局上,充满活力。一群人往往引起地方经济,增进行业发展。

    在中国林业产业发展缓慢的十一五期间,产业集群也逐渐蓬勃发展。十一五期间,中国林业产业集群的培育出台了时间表。2007年实施的《林业产业政策要点》明确提出区域发展政策,提高林产品精密加工产业集群发展的2009年实施的《林业产业大力发展计划(2010-2012)》明确提出了10个特色产业集群。

    在此背景下,中国林业产业是否需要构成像瑞士手表一样的全球集群品牌?概念受到欢迎,产业集团的概念也开始受到更多的关注和欢迎。无论是政府还是企业,培养和发展产业集群的意识都开始增强。

    在政府区域经济发展战略中,在企业规划的未来宏图中,产业集群的培育成为不可或缺的内容。2010年6月,在吉林敦化木制品加工贸易区开业典礼上,敦化市市长冯喜亮兴奋地说,通过贸易区的培育,创造东北长吉图发展区内的新经济增长极。和敦化一样,山东临沂、河北文安、浙江湖州、辽宁铁岭、陕西商洛……产业集团正在释放金字招牌的能量,管理者们抱着和冯市长一样的期待。在江苏邳州,板材加工业是第一支柱产业,也是省级重点发展的集群产业,全市板材加工企业约3000家,产值超过100亿元,出口量居全国第一,当地政府财政收入中板材经济贡献率占1/3以上浙江南浔,400多家木地板企业,年销售收入190亿元,木地板产业成为南浔区三大支柱产业之一,河北文安,华北地区仅次于人工板销售基地,可行性构成以生产胶合板为中心经济林果产业也成为活方经济、富方人民的支柱产业,特别是在山区,依靠当地资源优势,一村一品的发展模式不断出现经济林之乡。

    一产栽培水土维持,二产精密加工,三产物流运输,部分集团构成了卖全国买全国的市场模式。各地培育产业集群的意识逐渐加强,政府和企业重视产业集群应给予的规模经济及其释放的经济阻塞效果。

    层次低,不精炼,我国林业产业集群建设速度快,但总体水平仍处于初级发展阶段,集群水平低,自身尚未构成良性循环模式。我国林业产业集群大部分始于乡镇企业,是典型的一村一品、一乡一业的区块经济模式,这种由下而上组成的产业集群大多陷入低水平往复式发展的困境。

    业内专家分析,目前我国林业产业集群多以低成本为基础的劳动密集型传统产业,企业规模小,产业水平低,产品水平低,国际竞争力强,产业集群内部环境好,集群缺乏集体行动规则和规范,波澜仿效者多,低水平反复与无序竞争现象引人注目,同时产业整体水平缺乏核心竞争力,缺乏龙头企业的创造。邳州板材协会会长刘贵益向记者说明,国内板材企业不太依赖低价竞争战略。

    该战略的执行使利润率广泛下降,无法开展设备升级和技术创新的投资。一些企业多年来处于跟踪和模仿的水平,与国际先进设备水平相差甚远,抵抗和回避风险的能力低,这种战略最有利的是同行竞争价格的不当竞争局面,严重影响了本行业的健康发展。业内专家表示,目前我国林业产业集群部分已经具有非常经济规模,但业界堆积如山,许多产品及其部件只在单一企业内完成,设施企业尚不完善,产业链延伸不存在空间,分工细分,严重威胁集群自我发展和竞争力的提高。产业转型集团先行,大危机引起大变革和大调整,2009年全球金融危机后,传统块状经济面临着向现代产业集团变革的共同课题。

    快速增长的要素成本、日益突出的资源约束、国内外白热化的市场竞争、优秀的管理和技术人才不足……各种发展瓶颈束缚着产业集群的两翼发展。木材供需矛盾越来越紧张是以木材为原料的产业集群面前的首要课题。

    临沂是我国四大人造板集群资源最丰富的地区,但每年木材消耗量仍在1000万立方米以上,需求量逐渐下降邳州集群的构成,速生丰产的杨树资源发挥了最重要的作用,但现在当地获得的资源只有木材消耗量的1.3%,可以说是杯水车工资的嘉善、南浔都是零资源经济的典型,原料完全依赖进口。近年来,一些木材出口国允许原木出口,原材料价格大幅上涨,给我国相当依赖原木进口的产业模式带来了巨大挑战。

    管理经营模式的不成熟期带来的弊端也很明显。邳州板材企业转入国际市场初期,主要通过招聘出口管理公司来管理进出口业务,板材企业在分担逆向自由选择风险和道德风险的同时,无视进出口与业务人员的培养,限制了板材企业自身发展出口业务的能力。

    无论是应对外部环境的变化,还是加强企业内部管理,产业转型升级迫在眉睫,产业集团能否迈上坚实有力的一步?2010年,浙江南浔顺利从中国实木地板之都横跨中国木地板之都,开启了中国林业产业集群变革的序幕。另外,西南山区和中部平原地区的速生丰产林,为了减轻原料供需矛盾而发挥作用,新的林产工业集群兴起。

    十二五期间,产业集群在产业强化优中发挥的作用后有所期待。


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